首页 > 学院概况 > 发展战略

陕西通信技师学院发展战略

借力邮政和行业大发展机遇，利用学院独具特色的专业资源，激发学院日积月累的师资禀赋，发挥学院得天独厚的区位优势，行稳致远职业教育，做强做优职业培训。
1.发展方针：政治引领，规范管理，突出特色，做优做强。
2.发展愿景：成为特色鲜明，行业知名，区域有名，社会认同，企业满意，员工自豪的技能员工培育基地和技能人才培养高地。
3.发展目标：具有品牌影响力的技师学院和核心竞争力的培训中心。
4.发展使命：促进陕西邮政职工技能素质提升的加油站，服务陕西邮政技能队伍建设提速的助推器，创新陕西邮政职工培训方法手段的孵化器，构筑陕西邮政人力资源人才储备的蓄水池。
5.发展宗旨：培育工匠精神，服务邮政发展。
6.发展理念：立德树人，守正创新。
7.发展方式：日校为根，培训为本，面向社会，合作共赢。
8.发展模式：四轮驱动--日校带动，培训拉动，项目推动，制度促动。
9.发展动力：党建引领，改革创新，目标导向，高效管理。
10.发展步骤：一年提能力，二年见效益，三年扭亏损，实现良性发展。
第一步：解决能力问题，实现转型发展。重点解决培训基础设施能力不能满足行业和市场需要矛盾，由日校为主转型为日校、培训两业并举。
第二步：解决机制问题，实现快速发展。优化调整体制机制，消除内卷，破除桎梏，实现资源利用最大化，收入规模有较大提升，财务情况初步好转。
第三步：解决质效问题，实现良性发展。以科学规范管理作为切入点，强化基础管理，提高效率、效益、效能，提升服务质量和水平，基本实现收支平衡。